“安全生產(chǎn)”是一個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中永恒的管理課題。進(jìn)入六月份以來(lái)，仁和制藥的生產(chǎn)依然顯得繁忙而有序，然而繃緊安全生產(chǎn)這根弦任何時(shí)候都沒(méi)有絲毫的麻痹與松懈。

6月份，仁和制藥對(duì)安全生產(chǎn)管理制度及安全管控網(wǎng)絡(luò)重新進(jìn)行了梳理，成立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，制定了安全事故應(yīng)急預(yù)案管理規(guī)定；生產(chǎn)技術(shù)部針對(duì)天氣逐漸炎熱，生產(chǎn)任務(wù)重，操作容易疲勞等特點(diǎn)，加強(qiáng)了安全自查與整改，強(qiáng)化了班組的安全意識(shí)及責(zé)任。公司同時(shí)針對(duì)各崗位的操作特點(diǎn)進(jìn)行了生產(chǎn)崗位的培訓(xùn)與考核，將問(wèn)題充分暴露，力求不放過(guò)任何一點(diǎn)安全漏洞，隱患整改到位，措施落實(shí)到人，尤其對(duì)新員工的上崗，新設(shè)備的使用，公司充分發(fā)揮三級(jí)安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的作用，讓新員工牢固樹(shù)立安全第一的意識(shí)，讓安全意識(shí)成為指導(dǎo)員工自覺(jué)遵守的行為規(guī)范。

常言道，安全生產(chǎn)在任何時(shí)候只有起點(diǎn)而無(wú)終點(diǎn)，他是一個(gè)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基石，也是企業(yè)取得效益的前提。“以人為本”的管理理念同樣適用于安全管理，只有全體仁和人思想上對(duì)安全多道防線(xiàn)，工作中多一份細(xì)心，安全上才能多一份保障。因此，在日常的管理及操作中，必須克服僥幸心理，嚴(yán)禁違規(guī)操作，讓安全無(wú)小事的意識(shí)在每個(gè)人心中扎下根，我們的安全工作才能真正落到實(shí)處。